并保持其数据中心更加高效和成本效益,IT部门必

在绿色节能大背景下IT部门在数据中心运营和管理中的新角色,it数据中心

在传统上,数据中心的运营和管理应该由核心的设施管理团队处理。但是,如果将IT人员整合到数据中心团队中,可让IT人员了解IT设备与数据中心MEP(机械,电气,管道)系统之间的相互作用。通过将IT专业知识整合到数据中心系统中,可以改进IT系统的托架和堆叠的规划和布局,并更有效地利用MEP系统基础设施来提高效率,并更好地管理容量。

数据中心效率提升是由企业的利润和社会责任的需求所推动的。而如今,数据中心的规模和开支已经不成比例地发展和增长,多年来,节能环保已成为数据中心的主要目标之一。去年,美国政府部门发布了一项关于数据中心能源使用的研究报告表明,美国数据中心在2014年消耗了700亿千瓦时的电力,相当于美国能源消费总量的近2%。换句话说,一个数据中心消耗能源和与一个中型城镇一样多。

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那么,IT设备和数据中心设施的整合如何取得成功?根据行业专家的经验,IT部门一定是变化最多,但是数据中心设施的工作人员也要适应。首先,IT部门必须研究和学习数据中心的基础设施设计,以及他们的IT系统如何影响MEP生态系统。

IT部门还必须开发或采购工具来模拟IT系统与MEP基础设施之间的相互作用,在现有基础设施中不破坏既定安全阈值的情况下,将系统部署并堆叠到利用现有基础设施的位置。

这就是IT部门面临的巨大变化和挑战,而如果不能方便地选择机架和堆叠位置,IT部门也不能将责任推卸给那些不知道各种IT系统独特要求的工作成员。现在,IT部门必须负责系统的定位,以便高效地利用机械,电气,管道,空间等系统,以及网络和电缆基础设施。

反过来,数据中心设施的工作人员必须协助IT部门选择,部署,以及集成到IT基础架构管理工具的MEP系统中,并学习如何使用这些系统,以便IT人同和设施人员使用和维护相同的数字工具集。

传统的以数据中心设备人员为主的数据中心运营团队必须成为IT专业人员和设备人员共同工作的团队组合,这二者都需要成功。因此将IT和设施人员集成到数据中心工作团队,不仅能够提高能源效率和管理能力,还能使企业在维持正常运行的同时,满足可持续发展的要求。

在传统上,数据中心的运营和管理应该由核心的设施管理团队处...

在传统上,数据中心的运营和管理应该由核心的设施管理团队处理。但是,如果将IT人员整合到数据中心团队中,可让IT人员了解IT设备与数据中心MEP(机械,电气,管道)系统之间的相互作用。通过将IT专业知识整合到数据中心系统中,可以改进IT系统的托架和堆叠的规划和布局,并更有效地利用MEP系统基础设施来提高效率,并更好地管理容量。

在传统上,数据中心的运营和管理应该由核心的设施管理团队处理。但是,如果将IT人员整合到数据中心团队中,可让IT人员了解IT设备与数据中心MEP(机械,电气,管道)系统之间的相互作用。通过将IT专业知识整合到数据中心系统中,可以改进IT系统的托架和堆叠的规划和布局,并更有效地利用MEP系统基础设施来提高效率,并更好地管理容量。

如今,效率低下的数据中心运营成本越来越来,企业为了提高其数据中心的成本效益,一直致力于防止冷却设备故障,提高设备效率,更新电池技术以保持其高效运营。

现如今,数据中心作为企业组织机构内的战略资产已经承担起了新的、更突出的作用。随着容量需求的增加,以及支持“永远在线”的数字业务的压力迫使数据中心必须积极的适应和发展,并且需要以日益加快的速度对这些需求进行响应。云服务、移动性、物联网、大数据——所有这些新兴技术和其他相关的趋势正在给现代数据中心带来巨大的压力。为了跟上市场需求的发展,今天的数据中心物理基础设施较之十年前要变得更加复杂,更具相互关联性,且更加是以性能驱动的。

数据中心效率提升是由企业的利润和社会责任的需求所推动的。而如今,数据中心的规模和开支已经不成比例地发展和增长,多年来,节能环保已成为数据中心的主要目标之一。去年,美国政府部门发布了一项关于数据中心能源使用的研究报告表明,美国数据中心在2014年消耗了700亿千瓦时的电力,相当于美国能源消费总量的近2%。换句话说,一个数据中心消耗能源和与一个中型城镇一样多。

数据中心效率提升是由企业的利润和社会责任的需求所推动的。而如今,数据中心的规模和开支已经不成比例地发展和增长,多年来,节能环保已成为数据中心的主要目标之一。去年,美国政府部门发布了一项关于数据中心能源使用的研究报告表明,美国数据中心在2014年消耗了700亿千瓦时的电力,相当于美国能源消费总量的近2%。换句话说,一个数据中心消耗能源和与一个中型城镇一样多。

数据中心设施管理从不间断电源供电系统的维护到计量电源效率,都成为了IT团队技术不断发展的空间。例如,诸如电源使用效率的旧指标不再足以理解数据中心效率,此外,功率密度的增加可能导致更具破坏性的冷却故障。

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为了帮助管理这种不断变化的环境,新的思维方式和基础设施不断涌现。现在,数据中心设计人员已经开始将诸如电源、空间、处理、冷却和网络连接等物理元素作为可以“调整”的变量,以满足其特定的性能目标,同时控制成本。而与此同时,基于软件的数据中心基础设施管理(DCIM)解决方案、自动化基础设施管理(AIM)工具和“适当规模”的预制模块化数据中心等等备选方案现在已然使得数据中心的IT和设施管理人员能够更全面地管理其数据中心了。

那么,IT设备和数据中心设施的整合如何取得成功?根据行业专家的经验,IT部门一定是变化最多,但是数据中心设施的工作人员也要适应。首先,IT部门必须研究和学习数据中心的基础设施设计,以及他们的IT系统如何影响MEP生态系统。

那么,IT设备和数据中心设施的整合如何取得成功?根据行业专家的经验,IT部门一定是变化最多,但是数据中心设施的工作人员也要适应。首先,IT部门必须研究和学习数据中心的基础设施设计,以及他们的IT系统如何影响MEP生态系统。

所有这一切意味着企业必须调整其数据中心设施管理战略,以适应这些变化的标准,并保持其数据中心更加高效和成本效益。以下是可以帮助企业更好地进行数据中心设施管理的四个建议:

在这种新的模式下,数据中心通过提升效率进而提高性能和盈利能力的机会可以说是无处不在;不仅是在电力消耗和冷却方面,同时还包括在容量规划、资产管理、可扩展性、空间利用率(如密度)等等方面。

IT部门还必须开发或采购工具来模拟IT系统与MEP基础设施之间的相互作用,在现有基础设施中不破坏既定安全阈值的情况下,将系统部署并堆叠到利用现有基础设施的位置。

IT部门还必须开发或采购工具来模拟IT系统与MEP基础设施之间的相互作用,在现有基础设施中不破坏既定安全阈值的情况下,将系统部署并堆叠到利用现有基础设施的位置。

1.更新数据中心的电池技术

利用这些机会,意味着拥有了一个新的效率定义,其反映了一个更全面的方法,包含了数据中心的整个物理系统。

这就是IT部门面临的巨大变化和挑战,而如果不能方便地选择机架和堆叠位置,IT部门也不能将责任推卸给那些不知道各种IT系统独特要求的工作成员。现在,IT部门必须负责系统的定位,以便高效地利用机械,电气,管道,空间等系统,以及网络和电缆基础设施。

这就是IT部门面临的巨大变化和挑战,而如果不能方便地选择机架和堆叠位置,IT部门也不能将责任推卸给那些不知道各种IT系统独特要求的工作成员。现在,IT部门必须负责系统的定位,以便高效地利用机械,电气,管道,空间等系统,以及网络和电缆基础设施。

随着数据中心变得更加智能和高效,技术更加成熟的不间断电源(UPS)系统的优先级变得更高。如今,UPS系统更加高效节能,并且能够更好地跟踪蓄电池数据(例如蓄电池的使用寿命,电池健康,以及维护要求等)。

这就是网络连接的和高效率的数据中心。

反过来,数据中心设施的工作人员必须协助IT部门选择,部署,以及集成到IT基础架构管理工具的MEP系统中,并学习如何使用这些系统,以便IT人同和设施人员使用和维护相同的数字工具集。

反过来,数据中心设施的工作人员必须协助IT部门选择,部署,以及集成到IT基础架构管理工具的MEP系统中,并学习如何使用这些系统,以便IT人同和设施人员使用和维护相同的数字工具集。

锂离子电池已经成为数据中心供电系统所配置的传统铅酸蓄电池的强有力竞争者,因为它们如今可以与先进的UPS系统顺利地集成。此外,锂离子电池提供更多的电能和更高的功率密度,允许体积更小的UPS系统更灵活地放置在数据中心内,并且与铅酸蓄电池更加能适应更高的温度。

不断发展的数据中心需要关于效率的一套新的整体性定义

传统的以数据中心设备人员为主的数据中心运营团队必须成为IT专业人员和设备人员共同工作的团队组合,这二者都需要成功。因此将IT和设施人员集成到数据中心工作团队,不仅能够提高能源效率和管理能力,还能使企业在维持正常运行的同时,满足可持续发展的要求。

传统的以数据中心设备人员为主的数据中心运营团队必须成为IT专业人员和设备人员共同工作的团队组合,这二者都需要成功。因此将IT和设施人员集成到数据中心工作团队,不仅能够提高能源效率和管理能力,还能使企业在维持正常运行的同时,满足可持续发展的要求。

当组织选择锂离子电池时,请记住这些电池不支持热插拔,并且它们不一定可以直接替代铅酸电池。锂离子电池的成本与传统铅酸蓄电池成本相比更高,并且可能还要配置增加成本的复杂电池管理系统。

当涉及到定义和测量数据中心物理基础设施的效率时,传统的讨论通常开始并结束于电源和冷却。这种对于功率使用的关注作为衡量效率的主要标准是可以理解的。毕竟,能源消耗成本占整个数据中心运营成本的25%到40%。在美国,数据中心能源消耗减少40%(约一半在技术上是可能的),将节省共计约38亿美元。因此,电力效率的提升作为数据中心效率增益的来源不能也不应该被忽视。

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人们在2017年可能会看到锂离子电池技术的可用性增加。目前,诸如Methode电气公司和施耐德电气等UPS供应商为多种UPS产品提供锂离子电池。

然而,既然电力和冷却成本占到了数据中心每月运营成本的25%到40%,那么,这也就意味着运营成本中有60%到75%的比例用在了其他物理资源方面,包括诸如数据中心空间、IT资产和网络连接方面。这些其他资源都具有其相关的成本,不仅是在资本方面,而且还包括了时间、生产力、工作努力程度和机会成本。

2.识别和防止数据中心热点

将所有这些物理资源作为一个相互关联的整体实施管理便是推动实现新的效率水平的可能性。如下是这方面的例子。

布线不当可能会产生热量,并可能会阻止地板下的冷却空气流,从而增加成本,并造成潜在的停机时间。

  • 空间利用:地板和机架空间的浪费是容量的浪费。普遍的共识是:估计有15%的数据中心的服务器未使用或利用率不足——这些服务区位于机架上,不支持任何对企业业务有实际价值意义的应用程序(应用程序已被迁移)。然而,这些服务器仍然会消耗大量的电力资源并会占用宝贵的机架空间。事实上,一些报告称,这些“僵尸”或“昏迷”服务器大约可以达到数据中心服务器总量的30%左右。消除这些服务器无疑将会有助于降低能源成本,并释放出更多额外的机架空间,以推迟昂贵的容量增长投资。
  • 资产管理:大量的资金消耗与数据中心资产的管理和维护有关——特别是包括交换机、服务器和存储设备在内的IT资产的生命周期管理。持续进行技术更新、库存管理和审计的成本需要以美元资金、时间、可用性和容量来衡量。毕竟,数据中心不能使用陈旧过时、笨重的excel电子表格来持续管理复杂的IT资产群。
  • 连接:增加机架密度并加速光纤的采用正在数据中心的结构化布线和连接网络中创造一个完美的风暴。而数据中心管理人员们则需要更好地管理这种复杂的环境,这使得连接成为了提高节能效率举措的首选。

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